全球疫情呈现蔓延态势，中国的工厂是不是还能够正常地开展开工活动，外贸订单会不会出现大幅度的下滑情况，企业又应当怎样去应对产业链重构过程中所带来的冲击，在这些问题的背后其实隐匿着蕴含中国经济转型的真正机遇。
疫情冲击下的产业韧性
具有较强抗压能力的中国制造业于疫情当中得以展现，3月份规模以上工业企业复工率已然超过95%，长三角以及珠三角等重点工业区产能恢复速度超越了预期，依据国家电网数据所显示的情况，3月中旬全国复工率达到84.5%，相较于2月底提升了将近20个百分点。
然而，产业链的恢复并非处于均衡状态，汽车、电子等具备长链条特性的行业面临着零部件供应方面的压力，湖北身为汽车零部件的重要之地，其产能恢复的滞后态势直接对全国整车生产构成影响 ，特斯拉上海工厂曾基于供应链问题多次对生产计划做出调整，直至3月下旬才渐渐恢复正常状况。
产业结构调整的倒逼机制
因疫情，大量数字化需求被催生，春节前远程办公用户为500万，到3月剧增至3亿，钉钉、企业微信服务器扩容超10万台，在线教育、远程医疗等领域用户规模成倍增长，拉动云计算、大数据等新基建需求。
传统产业同样于加速进行线上转型，餐饮企业之中，外卖所占比例，自疫情之前的百分之十，颇为普遍地提升至百分之五十以上，像西贝、眉州东坡等品牌，凭借线上渠道，维系住了基本营收，生鲜电商平台每日优鲜，在2月份的交易额，同比增长超出百分之三百，新增用户主要源自40岁以上的中老年群体。
制造业升级的紧迫性
高端装备依赖进口这事在疫情当中被暴露出来，口罩机核心部件、呼吸机芯片等关键物资，有一段时间处于断供状态嗯，这就迫使国内企业加快自主研发步伐，比亚迪呢，从作出生产口罩的决定开始，一直到研发出口罩机，仅仅用了7天时间，现在日产口罩多到了1500万只。
以人手为主的产业面临招用工人方面压力，2月时制造产业用来招用工人的空缺达到了40%，像富士康这类代工企业只能延迟订单交付，与之相较，工业机器人密度比较高的企业受到的冲击没那么大，广东地区一些具备自动化功能的工厂在恢复生产第一周产能就回升至80%之上了。
服务业转型的突破口
线下服务业不得不去寻觅新的出路，影院、景区之类的场所停止营业之后，春节档电影《囧妈》转向线上率先播放，3天的播放量超出6亿，一些旅游景区开启云旅游服务，故宫博物院线上展览的浏览量提升了60多倍。
美团外卖推出无接触配送，订单占比大于80%的这种情况，可看出传统服务业开启了无接触服务。华住集团旗下5700多家酒店上线自助入住系统，说明了酒店行业推广无接触入住。后疫情时代，类似这样的改变极有可能成为行业新标准。
产业链调整的应对策略
企业着手再度进行供应链安全评估，一些跨国公司思索于中国以外构建备用产能，然而与此同时又在提高中国本土采购的比例，特斯拉已然确定在中国生产Model 3的电池与电机，国产化率会从百分之三十提升至百分之百。
存在资金压力的中小企业，通过抱团的方式做好应对举措。在浙江、广东等地区，出现了产业联盟，企业彼此之间实现订单共享、员工共享。义乌小商品市场的商户，联合起来进行原材料采购，采购成本降低幅度大概在15%左右。这样一种具有灵活调整特点的生存方式，也许会促生出崭新型的产业组织形式。
深化改革的关键窗口
疫情把公共卫生领域的投资短板给暴露了出来，3月份的时候，国家发改委明确表示要新增1000亿元用于公共卫生领域的投资，重点对县级医院改造以及疾控中心建设予以支持，这部分投资不但能够补短板，而且还能够促使相关医疗设备产业得到发展。
仍在持续推进营商环境改革，2月份以来，各地陆续出台减税降费政策，其数量已超过200项，阶段性减免企业社保费预计超过5000亿元，上海、深圳等地推行企业开办零成本，在3月中旬新设企业数量已恢复至去年同期水平。
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